Training Perusahaan · 2 Hari
Rantai pasok lancar: stok tepat, pembelian terkendali, pengiriman tepat waktu
Pelatihan membahas pengadaan, pengendalian persediaan, pergudangan, koordinasi produksi, serta distribusi sebagai satu sistem. Peserta tidak hanya mempelajari istilah SCM, tetapi juga berlatih membaca gejala masalah, menentukan indikator, dan menyusun prioritas perbaikan yang sesuai dengan proses organisasi.
Terdekat: 13–14 Oktober 2026 · BatamTatap muka & online ZoomMulai Rp4.000.000/peserta
Masalah rantai pasok jarang berdiri sendiri. Keterlambatan bahan dapat bermula dari perkiraan kebutuhan yang lemah, keputusan pembelian yang terlambat, data stok yang tidak akurat, atau koordinasi yang terputus antara purchasing, gudang, produksi, dan distribusi. Training Supply Chain Management ini membantu peserta melihat hubungan tersebut sebagai satu aliran kerja dan menentukan bagian yang perlu diperbaiki.
Peserta
Siapa yang sesuai mengikuti pelatihan ini?
Program ini ditujukan bagi organisasi yang mengelola aliran barang, bahan, informasi, atau layanan, terutama:
Purchasing, logistik & produksi
Manajer dan staf purchasing, procurement, logistik, gudang, distribusi, produksi, dan perencanaan.
Persediaan & pengendalian
Pengelola persediaan, aset operasional, keuangan, dan pengendalian internal perusahaan.
BUMN, BUMD & swasta
BUMN, BUMD, perusahaan manufaktur, perusahaan jasa, rumah sakit swasta, dan yayasan.
Perguruan tinggi
Perguruan tinggi yang mengelola pengadaan, laboratorium, sarana, persediaan, atau unit usaha.
Pimpinan unit
Pimpinan unit yang perlu menghubungkan keputusan operasional dengan biaya dan kualitas pelayanan.
Masalah yang dibahas
Apakah organisasi Anda mengalami ini?
Persoalan yang sering saling memengaruhi
- Stok berlebih, tetapi barang penting justru kosong
- Pembelian darurat yang berulang
- Data fisik dan sistem tidak sesuai
- Waktu tunggu pemasok tidak terkendali
- Tata letak gudang memperlambat pengambilan
- Pengiriman terlambat meskipun persediaan tersedia
Kurikulum
Materi Training Supply Chain Management
1Pemetaan rantai pasok
Mengidentifikasi pemasok, arus material, arus informasi, proses internal, pelanggan, dan titik ketergantungan.
2Perencanaan kebutuhan
Menghubungkan permintaan, rencana produksi atau layanan, kapasitas, persediaan, dan keputusan pembelian.
3Strategi pengadaan dan pemasok
Menentukan kriteria pemasok, membaca risiko ketergantungan, serta mengevaluasi ketepatan mutu, waktu, dan biaya.
4Pengendalian persediaan
Memahami klasifikasi stok, safety stock, reorder point, inventory turnover, stok lambat bergerak, dan risiko kehabisan barang.
5Manajemen gudang
Penerimaan, pemeriksaan, penempatan, penyimpanan, picking, pengeluaran, stock opname, serta akurasi pencatatan.
6Distribusi dan pelayanan
Menilai ketepatan pengiriman, pemenuhan pesanan, biaya distribusi, keluhan, dan koordinasi dengan pengguna atau pelanggan.
7Indikator dan perbaikan proses
Menentukan ukuran kinerja yang dapat ditindaklanjuti dan menyusun prioritas perbaikan lintas fungsi.
Studi kasus
Latihan praktis: menemukan akar masalah rantai pasok
Contoh ilustratif: sebuah organisasi sering melakukan pembelian darurat karena barang habis. Data awal menunjukkan pemasok beberapa kali terlambat. Namun setelah alur diperiksa, penyebabnya bukan hanya pemasok: pemakaian barang tidak segera dicatat, unit pengguna terlambat memberikan rencana kebutuhan, dan parameter pemesanan ulang tidak pernah diperbarui.
Peserta akan berlatih memisahkan gejala dan penyebab, kemudian mengisi matriks berikut:
Gejala: Stok sering habis
Bukti yang diperiksaRiwayat pemakaian, lead time, tanggal pemesanan
Kemungkinan penyebabParameter stok tidak sesuai atau pemesanan terlambat
Tindakan awalPerbarui data pemakaian dan titik pemesanan ulang
Gejala: Persediaan menumpuk
Bukti yang diperiksaUmur stok, rencana kebutuhan, nilai persediaan
Kemungkinan penyebabPerkiraan terlalu tinggi atau pembelian tidak terkoordinasi
Tindakan awalKelompokkan stok dan koreksi rencana kebutuhan
Gejala: Pengiriman terlambat
Bukti yang diperiksaWaktu proses pesanan, picking, pengepakan, transportasi
Kemungkinan penyebabBottleneck gudang atau jadwal distribusi tidak realistis
Tindakan awalPetakan waktu proses dan tetapkan penanggung jawab
Materi bisa disesuaikan
Perlu menyesuaikan materi dengan proses perusahaan atau perguruan tinggi?
Sampaikan jenis organisasi, unit peserta, dan persoalan yang ingin diprioritaskan. Tim kami akan membantu menyiapkan informasi program dan surat penawaran.
Jadwal 2026
Jadwal Training Supply Chain Management 2026
Klik tanggal yang sesuai untuk langsung menanyakan ketersediaan tempat ke admin lewat WhatsApp.
Oktober 2026
November 2026
Desember 2026
Jadwal diperiksa pada 11 Oktober 2026. Konfirmasi akhir diperlukan sebelum penerbitan surat penawaran dan pendaftaran.
Investasi
Biaya dan pilihan paket peserta
Tanpa penginapan
Rp4.000.000
per peserta
- Pelatihan 2 hari bersama narasumber
- Materi pelatihan
- Sertifikat peserta
- Tanpa kamar hotel
Pilihan peserta luar kota
Penginapan twin sharing
Rp4.750.000
per peserta
- Pelatihan 2 hari bersama narasumber
- Materi pelatihan
- Sertifikat peserta
- Kamar hotel twin sharing (berdua)
Paket suite
Rp5.750.000
per peserta
- Pelatihan 2 hari bersama narasumber
- Materi pelatihan
- Sertifikat peserta
- Kamar hotel suite
Rincian fasilitas dan ketersediaan paket dikonfirmasi dalam surat penawaran. Organisasi juga dapat meminta in-house training dengan penyesuaian materi, waktu, dan tempat melalui proposal tersendiri.
FAQ
Pertanyaan yang sering diajukan
Apakah peserta harus berasal dari perusahaan manufaktur?
Tidak. Materi dapat digunakan oleh perusahaan jasa, BUMN/BUMD, perguruan tinggi, rumah sakit swasta, yayasan, dan organisasi lain yang memiliki proses pengadaan, persediaan, gudang, atau distribusi.
Apakah materi dapat disesuaikan?
Dapat. Sampaikan profil peserta dan persoalan yang ingin diprioritaskan. Ruang lingkup akhir akan dikonfirmasi sebelum kegiatan.
Apakah tersedia pelaksanaan khusus untuk satu organisasi?
Tersedia melalui skema in-house training. Jadwal, tempat, jumlah peserta, materi, dan biaya dibahas dalam proposal khusus.
Apakah tersedia surat undangan dan surat penawaran?
Ya. Admin dapat membantu menyiapkan jadwal, rincian paket, surat undangan, dan surat penawaran sesuai data organisasi.
Daftar & Konsultasi
Diskusikan kebutuhan Training Supply Chain Management
Sampaikan nama organisasi, jumlah peserta, tanggal, kota, dan unit kerja peserta. Kami akan membantu menyiapkan informasi pelaksanaan dan surat penawaran.
Jadwal & kota fleksibel Undangan dan surat penawaran resmi Sertifikat peserta