Pengelolaan keuangan Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) memberi ruang fleksibilitas agar Puskesmas dapat merespons kebutuhan layanan dengan lebih cepat. Namun, fleksibilitas tersebut baru bernilai apabila hasilnya dapat diukur. Karena itu, indikator kinerja BLUD Puskesmas sebaiknya tidak berhenti pada penyerapan anggaran atau jumlah kegiatan, tetapi juga memperlihatkan mutu layanan, efisiensi proses, perkembangan kapasitas organisasi, dan manfaat […]
Perjanjian kinerja BLUD Puskesmas bukan sekadar dokumen penandatanganan antara kepala daerah dan pemimpin BLUD. Dokumen ini seharusnya menjadi penghubung antara mandat pelayanan, rencana kerja, anggaran, target keuangan, manfaat bagi masyarakat, dan proses evaluasi. Apabila perjanjian kinerja hanya berisi target umum, tim pengelola akan kesulitan menentukan data yang harus dikumpulkan dan tindakan yang perlu dilakukan ketika […]
Reviu laporan keuangan BLUD Puskesmas bukan sekadar memeriksa apakah seluruh berkas sudah terkumpul. Proses ini membantu memastikan bahwa angka dalam laporan dapat ditelusuri ke transaksi, rekonsiliasi telah dilakukan, kebijakan akuntansi diterapkan secara konsisten, dan informasi yang disajikan dapat dipakai sebagai dasar pengambilan keputusan. Bagi pengelola Puskesmas yang menerapkan pola pengelolaan keuangan BLUD, persiapan reviu idealnya […]
Rekonsiliasi kas dan bank BLUD Puskesmas bukan sekadar pekerjaan akhir bulan. Proses ini membantu pengelola memastikan bahwa saldo pada buku kas, rekening koran, bukti transaksi, dan catatan akuntansi menggambarkan kondisi yang sama. Ketika selisih dibiarkan, laporan keuangan dapat terlambat, koreksi menumpuk, dan penelusuran transaksi menjadi lebih sulit. Bagi bendahara, pejabat keuangan, dan tim akuntansi BLUD, […]
Efektivitas pengelolaan keuangan Badan Layanan Umum (BLU) tidak hanya terlihat dari besarnya pendapatan atau tingginya realisasi anggaran. Pengelolaan baru dapat disebut efektif apabila sumber daya keuangan menghasilkan layanan yang lebih mudah diakses, tepat waktu, bermutu, berkelanjutan, dan dapat dipertanggungjawabkan. Fleksibilitas yang dimiliki BLU memberi ruang untuk merespons kebutuhan masyarakat dengan lebih cepat. Namun, fleksibilitas tersebut […]
Pengelolaan kinerja jabatan fungsional kesehatan tidak lagi tepat dipahami sebagai pengumpulan DUPAK dengan pola lama. Kerangka terbaru menempatkan ekspektasi kinerja, hasil kerja, evaluasi tahunan, dan konversi predikat kinerja sebagai dasar pengelolaan angka kredit. Konsultasi Admin Informasi jadwal dan surat penawaran Admin membantu memilih jadwal dan kota, serta menyiapkan undangan dan surat penawaran untuk instansi Anda. […]
bimtek pengelolaan limbah B3 membantu instansi menghubungkan ketentuan, pembagian peran, dokumen, dan praktik kerja sehari-hari. Pelatihan dirancang agar peserta mampu mengenali kebutuhan organisasi dan menyiapkan langkah perbaikan yang realistis. Pengelolaan limbah B3 memerlukan identifikasi yang tepat, sarana sesuai persyaratan, pencatatan alur limbah, petugas kompeten, dan kesiapan menghadapi keadaan darurat. Konsultasi Admin Perlu jadwal, undangan, atau […]
Rencana Bisnis dan Anggaran (RBA) bukan hanya dokumen untuk memenuhi administrasi tahunan. Bagi Badan Layanan Umum Daerah (BLUD), RBA menerjemahkan sasaran pelayanan, target kinerja, kebutuhan sumber daya, serta proyeksi pendapatan dan belanja ke dalam rencana kerja yang dapat dilaksanakan dan dievaluasi. Bimtek Teknis Penyusunan RBA BLUD membantu peserta menyusun hubungan yang jelas antara Renstra, target […]
Penetapan tarif dan remunerasi merupakan dua keputusan penting dalam pengelolaan Badan Layanan Umum (BLU) dan Badan Layanan Umum Daerah (BLUD). Tarif perlu menjaga keseimbangan antara mutu layanan, kemampuan masyarakat, keberlanjutan operasional, dan efisiensi biaya. Sementara itu, remunerasi perlu mendorong kinerja tanpa mengabaikan kepatutan, transparansi, serta kemampuan keuangan organisasi. Bimtek Penyusunan Tarif dan Remunerasi BLU/BLUD membantu […]
bimtek pengelolaan alat kesehatan Puskesmas membantu instansi menghubungkan ketentuan, pembagian peran, dokumen, dan praktik kerja sehari-hari. Pelatihan ini dirancang agar peserta tidak berhenti pada pemahaman konsep, tetapi mampu mengenali kebutuhan organisasi dan menyiapkan langkah perbaikan yang realistis. Bimtek pengelolaan alat kesehatan Puskesmas Alat kesehatan harus tersedia, laik pakai, aman, dan terdokumentasi agar pelayanan Puskesmas berjalan […]