Sistem Pengendalian Intern (SPI) yang Kuat untuk Menjamin Akuntabilitas Keuangan BLU

Sistem Pengendalian Intern (SPI) merupakan suatu proses yang integral dalam organisasi, melibatkan serangkaian aktivitas yang dilakukan secara berkelanjutan oleh seluruh pihak untuk memberikan keyakinan memadai atas pencapaian tujuan organisasi. Dalam konteks BLU, SPI tidak hanya memastikan efisiensi dan efektivitas operasional, tetapi juga berperan sebagai benteng pertahanan terhadap tindakan fraud yang dapat merugikan keuangan negara.

Meningkatnya kasus fraud di berbagai sektor menjadi sorotan penting. Implementasi SPI yang kokoh, meliputi penilaian risiko, pengendalian internal, dan pemantauan yang efektif, menjadi kunci dalam mencegah terjadinya tindakan tidak bertanggung jawab. Dengan SPI, BLU dapat meningkatkan akuntabilitas, transparansi, dan kepercayaan publik, sekaligus menjaga kelangsungan operasional yang sehat.”

Melihat pentingnya sistem pengendalian intern (SPI) dalam mencegah terjadinya fraud dan menjaga integritas keuangan di Badan Layanan Umum (BLU), kami berinisiatif untuk menyelenggarakan bimbingan teknis (bimtek) dengan tema “Sistem Pengendalian Intern (SPI) yang Kuat untuk Menjamin Akuntabilitas Keuangan BLU” yang akan dilaksanakan pada:

Jadwal Bimtek dan Diklat

Kegiatan ini diselenggarakan secara swadana yang dibebankan ke masing-masing peserta / SKPD dengan Biaya sebesar: Rp. 4.500.000,- (Empat juta lima ratus ribu rupiah) / Peserta Fasilitas yang di dapat peserta sebagai berikut: 1. Pelatihan selama 2 hari atau Materi di bahas sampai dengan Selesai 2. Peserta Menginap (Twin-Shering); 3. Coffee Break, Lunch dan Dinner (Selama Kegiatan Berlangsung)  4. Seminar Kit 5. Tas 6. Sertifikat Pelatihan/Bimtek CATATAN : - Peserta di Jemput di Bandara (Peserta Group Minimal 5 Orang) (Peserta Wajib Konfirmasi) - Konfirmasi Pendaftaran Peserta Selambat - Lambanya H-3 - Untuk Peserta Group minimal 15 Peserta dapat Request Jadwal dan tempat - Syarat & Ketentuan Berlaku - Daftarkan Segera, Tempat Terbatas

Konfirmasi Peserta:    021-2244.3223

021-2244.3223

admin@pusdiklatpemendagri.com

www.pusdiklatpemendagri.com

"JADWAL, BIAYA, & MATERI (BIMTEK / DIKLAT / PELATIHAN) YANG TERCANTUM SEWAKTU-WAKTU DAPAT BERUBAH "

TUJUAN BIMTEK

• Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep SPI, komponen-komponennya, dan kaitannya dengan pencegahan fraud.
• Mengenali indikator-indikator awal terjadinya fraud di lingkungan BLU.
• Mempelajari berbagai jenis fraud yang sering terjadi di lingkungan BLU dan modus operandinya.
• Menerapkan langkah-langkah pencegahan fraud yang efektif, mulai dari tahap perencanaan, pelaksanaan, hingga pengawasan.
• Membangun budaya integritas di lingkungan BLU.

MATERI BIMTEK / PELATIHAN

1: Pengenalan Sistem Pengendalian Intern (SPI)

• Pengertian dan Tujuan SPI: Menjelaskan secara mendalam apa itu SPI, tujuannya, serta manfaatnya bagi organisasi, khususnya BLU.
• Komponen-komponen SPI: Membahas secara rinci lima komponen utama SPI (lingkungan pengendalian, penilaian risiko, kegiatan pengendalian, informasi dan komunikasi, serta pemantauan).
• Kerangka Kerja SPI: Menjelaskan kerangka kerja SPI yang umum digunakan, misalnya COSO Internal Control Framework.

2: Penerapan SPI di Lingkungan BLU

• Karakteristik Khusus BLU: Membahas karakteristik unik BLU yang perlu diperhatikan dalam penerapan SPI.
• Risiko yang Dihadapi BLU: Mengidentifikasi risiko-risiko spesifik yang dihadapi BLU, seperti risiko penyalahgunaan wewenang, risiko korupsi, dan risiko operasional lainnya.
• Contoh Penerapan SPI di BLU: Menyajikan studi kasus atau best practices tentang penerapan SPI di berbagai BLU.

3: Penilaian Risiko dan Pengendalian Internal

• Proses Penilaian Risiko: Menjelaskan langkah-langkah dalam melakukan penilaian risiko, mulai dari identifikasi risiko hingga evaluasi risiko.
• Desain Pengendalian Internal: Membahas prinsip-prinsip dalam merancang pengendalian internal yang efektif untuk mengatasi risiko yang telah diidentifikasi.
• Menerapkan Pengendalian Internal: Menjelaskan bagaimana menerapkan pengendalian internal dalam berbagai aktivitas bisnis, seperti pengadaan, persetujuan transaksi, dan pencatatan akuntansi.

4: Pemantauan dan Evaluasi SPI

• Pentingnya Pemantauan: Menjelaskan mengapa pemantauan SPI sangat penting untuk memastikan efektivitasnya.
• Indikator Kinerja Utama (KPI): Membahas cara menetapkan KPI untuk mengukur kinerja SPI.
• Tindakan Korektif: Menjelaskan langkah-langkah yang perlu diambil jika ditemukan kelemahan dalam SPI.

5: Studi Kasus dan Diskusi