Risk Management In Procurement atau Manajemen risiko merupakan salah satu aspek terpenting bagi kelangsungan suatu organisasi, baik publik maupun organisasi nirlaba, oleh karena itu penting bagi pengambil keputusan dan personel eksekutif untuk memahami konsep risiko sebagai keseluruhan di lingkungan eksternal, seperti risiko pasar, dan di lingkungan internal organisasi, seperti risiko perusahaan (bisnis) dan risiko spesifik proyek, adalah langkah pertama untuk manajemen risiko untuk organisasi, baik di tingkat perusahaan maupun di tingkat pengadaan tertentu.
TUJUAN RISK MANAGEMENT IN PROCUREMENT
Risk Management sendiri Bertujuan untuk meminimalkan, mengendalikan konsekuensi negatif yang mengarah pada kerugian, juga merupakan sarana untuk meningkatkan kinerja atau kinerja organisasi dan akuisisi yang dilakukan. Lihat peran utama manajemen risiko dalam berbagai proses bisnis dan proses manajemen pengadaan , manajemen risiko (Risk management) harus dilakukan dalam rangka pembelian melalui metodologi yang tepat oleh para pelaku yang biasanya merupakan pengambil keputusan bisnis di perusahaan, dalam konteks pengadaan oleh Procurement Function.
Pusat Pendidikan Dan Pelatihan Pemerintahan Dalam Negeri (PUSDIKLAT PEMENDAGRI) bekerjasama dengan para narasumber yang kompeten dibidangnya akan mengadakan Bimbingan Teknis Nasional tentang : “RISK MANAGEMENT IN PROCUREMENT” pada:
[TABS_R id=333][table id=13 /]
Rencana Materi Bimtek yang akan disampaikan sebagai berikut:
- Pendahuluan Pengantar Risk Management
- Metodologi Risk Management
- Teknik Penilaian Risiko (Risk Assesment Techniques)
- Strategi Penanganan Risiko (Risk Response Strategy)
- Pengawasan dan Pengendalian Risiko (Risk Monitoring & Controlling)
- Pengelolaan Risiko Pada Pengadaan (Procurement Risk Management )
- Praktek Kelompok, Study Case
- Presentasi Study Case